Metodología Basada en Evidencias
Sustituimos las opiniones subjetivas por hechos auditables. Un proceso estructurado que transforma oportunidades en activos rentables.
Sustituimos las opiniones subjetivas por hechos auditables. Un proceso estructurado que transforma oportunidades en activos rentables.
Nuestro proceso sustituye las opiniones subjetivas por hechos auditables. Cada fase tiene criterios claros y métricas objetivas para tomar decisiones basadas en datos, no en intuición o percepciones.
Cada afirmación debe estar respaldada por evidencias verificables
Métricas claras en cada fase, sin ambigüedades
No avanzamos sin evidencia sólida y consenso objetivo, reduciendo el riesgo al mínimo
La diferencia entre negociar basándose en percepción vs. datos medibles. El Pilot Value Framework elimina la ambigüedad y crea consenso objetivo.
Negociaciones basadas en percepción, intuición y hype. Alto riesgo de conflicto.
Valoración precisa basada en datos medibles. Consenso objetivo y rápido.
Mayor precisión en valoración. Negociaciones más rápidas y justas.
Un proceso estructurado que transforma oportunidades en activos rentables
Recogemos problemas operativos y prioridades estratégicas, y los convertimos en oportunidades concretas. Este taller es el punto de partida del Observatorio de Oportunidades y Riesgos, que nos permite detectar soluciones viables y anticipar riesgos regulatorios y de mercado.
Resultado:
Criterios:
Identificamos qué soluciones encajan de verdad con tus retos, sin ruido.
Activamos una búsqueda dirigida a partir de los criterios definidos en el Mes 1 (impacto, viabilidad, urgencia y encaje operativo). Combinamos inteligencia de mercado y análisis asistido para localizar, filtrar y comparar startups, scaleups y proveedores especializados.
El resultado:
Una selección amplia pero ya cualificada, con señales claras de madurez y alertas tempranas (equipo, tracción y capacidad de entrega), lista para pasar a evaluación comparativa.
Servicio mensual recurrente
Cada mes convertimos señales de mercado en una decisión ejecutable y una shortlist curada:
El resultado:
Informe mensual de decisión: resumen ejecutivo, scorecard, caso económico y plan. Recomendación lista para presentar a comité de dirección.
Preparación para Ejecutar
Diseñamos el proyecto para que esté listo para firmar y arrancar.
El resultado:
Soporte en la generación del contrato y un plan de gestión detallado. No lanzamos ningún piloto sin un caso de negocio que demuestre rentabilidad mínima
Para la ejecución de pilotos, trabajamos con el modelo Venture Client: colaboración comercial con startups y scaleups para validar tecnologías en entorno industrial real, sin comprometer capital accionarial desde el inicio.
Conoce más sobre Venture ClientCuantificamos en euros las aportaciones de corporate y startup, generando una base objetiva para negociar condiciones del piloto
Basado en el Pilot Value Framework
En los pilotos corporate–startup, tradicionalmente se cuantifica el business case (CAPEX/OPEX/ROI), pero no se objetiva qué aporta cada parte en términos de valor intangible: acceso a mercado, datos, activos, IP, equipo y soporte. Esto genera asimetrías en la negociación y dificulta decisiones de escalado, JV o inversión.
El Pilot Value Framework es nuestro módulo de valoración que cuantifica en euros las aportaciones de corporate y startup/scaleup, generando una base objetiva para negociar condiciones del piloto, preparar Go/No-Go y anticipar estructuras de escalado, joint venture o inversión (CVC).
Criterios de evaluación:
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