Servicios para decidir y ejecutar
Convertimos transformación digital y sostenibilidad en decisiones ejecutables con evidencias.
Convertimos transformación digital y sostenibilidad en decisiones ejecutables con evidencias.
Sistema Operativo de Transformación Industrial (Digital + ESG)
Un sistema mensual para detectar señales del mercado, curar soluciones y cerrar decisiones con menos riesgo.
En 4 semanas identificamos dónde se está perdiendo competitividad y qué riesgos vienen (regulación, energía, supply, reporting). Lo traducimos a oportunidades accionables y dejamos un plan mensual claro: qué buscar, cómo compararlo y qué criterios deben cumplirse para avanzar.
Cada mes convertimos señales de mercado en una decisión defendible. No hacemos informes genéricos ni listas interminables: nos centramos en soluciones viables y que generen impacto, y las comparamos con criterios industriales.
Objetivo, alcance, métricas, plan de medición, responsables, gobernanza y criterios de Go/No-Go.
En 4 semanas identificamos dónde se está perdiendo competitividad y qué riesgos vienen (regulación, energía, supply, reporting). Lo traducimos a oportunidades accionables y dejamos un plan mensual claro: qué buscar, cómo compararlo y qué criterios deben cumplirse para avanzar.
Terminamos el mes con 2–3 prioridades, criterios de decisión y un backlog listo para empezar el ciclo mensual.
Cada mes convertimos señales de mercado en una decisión defendible. No hacemos informes genéricos ni listas interminables: buscamos pocas opciones, pero buenas, y las comparamos con criterios industriales.
Diagnóstico de competitividad y riesgos, mapa de oportunidades y criterios de decisión claros.
Decisiones defendibles y siguientes pasos preparados. Informe mensual de decisión listo para presentar.
Activación seria y Go/No-Go con evidencias.
En una llamada corta te diremos si encaja y qué haríamos en el primer mes para poner orden, reducir riesgo y empezar a cerrar decisiones mensuales.
Reservar llamadaResolvemos las dudas más comunes sobre el Sistema Operativo
Son 12 cuotas mensuales. Empezamos con el mes de estrategia y Observatorio de Oportunidades y Riesgos. Al final del primer mes hay un punto de revisión: si no se cumplen las expectativas, paramos. Si seguimos, arrancamos el servicio mensual recurrente de scouting y monitorización.
No entregamos un informe: cerramos decisiones. Cada mes termina con una recomendación defendible (pilotar, contratar o descartar). Y cuando activamos una solución, la arrancamos con métricas, gobernanza y criterios claros de seguir o parar.
Sponsor de dirección, un responsable operativo (owner) y un punto de contacto IT/OT. Sin owner, no se ejecuta.
Construcción, energía, renovables, industria alimentaria, logística y manufactura. Trabajamos con compañías que tienen operación física, cadenas de suministro complejas y necesidad de cumplir con regulación ESG.
Depende de la madurez de la solución y del riesgo. Si hay evidencias de encaje, requisitos claros y proveedor contrastado, la recomendación puede ser contratar directamente. Si hay incertidumbre técnica u operativa, pilotamos. El Sistema Operativo cubre ambas rutas.
Si solo necesitas una fase concreta, puedes contratarla por separado.
4 semanas
Cadena de valor, entorno de mercado, competidores, tendencias aplicadas, priorización de apuestas y punto de partida.
Servicio mensual recurrente
Detección de señales de mercado, búsqueda y curación de soluciones, evaluación comparativa y caso económico, y decisión: Pilotar, Contratar, Descartar o Aplazar.
4 semanas + 3-6 meses
Documento de piloto, indicadores, plan de medición, gobernanza y criterios de seguir o parar.
Cuando la decisión no es solo pilotar: es invertir, adquirir o estructurar una alianza.
Para compañías que quieren mover capital (o firmar acuerdos de largo plazo) con criterio industrial. Aquí no basta con una shortlist: hace falta tesis, due diligence y estructura.
Dónde tiene sentido invertir o asociarse (estrategia, cadena de valor y ESG).
Equipo, tecnología, IP, viabilidad industrial e integración, riesgos comerciales/regulatorios.
Investment memo, recomendación clara (invertir / contratar / alianza / descartar) y apoyo en negociación.
Agenda una sesión de 30 minutos y descubre cómo identificamos retos con impacto económico real.
Agenda tu sesión gratuita