IA aplicada a empresas · Grupo LETS
Convierte las oportunidades de la IA en mejoras medibles en tus procesos reales.
Te ayudamos a identificar dónde la IA puede crear valor, a probarla en un flujo de trabajo real y a implantar lo que funciona, sin obligarte a comprar una plataforma concreta.
Han confiado en nosotros
Para quién
Dos formas de empezar.
Para tu pyme
IA aplicada sin equipo técnico ni licencias que comprar. Identificamos dónde aporta, la implantamos con tu gente y el conocimiento se queda en tu empresa.
IA para pymes →Para tu equipo de innovación
Agentes que hacen, en horas, el trabajo que hoy lleva semanas: radar, scouting, filtrado de dealflow y business case. Sin sustituir el criterio de tu equipo.
IA para equipos de innovación →El problema
Lo difícil no es adoptar IA. Es lograr que genere un impacto real.
Las herramientas se multiplican y el tiempo no. La mayoría de las empresas usa la IA de forma superficial: sin criterio claro para elegir entre cientos de opciones y sin conectarla con su forma de trabajar.
de las organizaciones españolas ya invierte en integrar agentes de IA en sus sistemas.
KPMG Global Tech Report, 2026
de las empresas de la UE con 10 o más empleados ya utiliza IA en su negocio.
Eurostat, 2025
de las organizaciones reporta mejoras medibles de productividad y calidad de decisión combinando personas e IA.
Capgemini Research Institute, 2026
Dónde crea valor
Los problemas que la IA resuelve en tu empresa.
Cómo trabajamos
De la fricción operativa a una oportunidad implementable.
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01 / 06
Diagnóstico operativo
Mapeamos procesos, tareas repetitivas, fuentes de información y decisiones que hoy consumen demasiado tiempo o dependen de conocimiento fragmentado.
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Mapa de oportunidades
Traducimos las fricciones identificadas en oportunidades concretas de IA, automatización, datos, herramientas digitales o rediseño de procesos.
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Priorización
Comparamos las oportunidades por impacto potencial, coste, viabilidad, riesgo, tiempo de implantación y adopción por parte del equipo.
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Scouting tecnológico
Identificamos y evaluamos plataformas, proveedores, startups y desarrollo interno según las necesidades y limitaciones reales de tu empresa.
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Business case
Definimos beneficios esperados, costes, riesgos, responsabilidades, métricas de éxito y la evidencia necesaria para decidir la inversión.
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Piloto y hoja de ruta
Diseñamos un piloto controlado y una hoja de ruta práctica para integrar la solución en tus procesos, sistemas y equipos.
Dónde trabajamos Empresas industriales y B2B con operaciones complejas: manufactura, construcción, logística, energía, agua y servicios B2B. Ver las seis industrias →
El sistema
Agentes que hacen, en horas, el trabajo que hoy lleva semanas.
Entra tu contexto
Cuatro agentes en paralelo
Sale una decisión
- Tu sector, tus competidores y tu regulación
- Tu dealflow, tus proveedores y tu mercado
- Tus criterios de decisión y tu contexto
- 01
Radar de tendencias y oportunidades
Señal continua de tecnologías, competidores, patentes, literatura científica, regulación y tendencias de inversión.
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Scouting de soluciones
Proveedores establecidos, startups y soluciones cross-industry.
- 03
Filtrado de dealflow
Tu flujo de startups contra los criterios esenciales del negocio.
- 04
Business Case
Cada oportunidad convertida en un caso defendible: coste, impacto y evidencias.
Una decisión que aguanta el comité
Con el porqué de cada opción y de cada descarte, trazable hasta la fuente.
No es una herramienta cerrada. Adaptamos cada agente a cómo trabaja tu equipo.
Conoce los agentes →Con quién trabajamos
Del mundo corporativo al tejido pyme.
Hemos trabajado mano a mano con los equipos de innovación de grandes corporaciones industriales. Hoy llevamos ese mismo rigor a las pymes.
Empresas líderes que han confiado en nosotros.
Caso · Arbegui
De 2 horas a minutos por permiso.
Automatización con IA de la tramitación de permisos de transporte especial. Menos errores, mejor comunicación entre equipos y el conocimiento dentro.
Ver los casos →Industrias
Conocemos las operaciones complejas.
Trabajamos mejor con empresas con procesos complejos, información fragmentada y decisiones operativas importantes.
Sector a sector →
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de empezar.
¿Necesitamos un caso de uso definido para empezar?
No. Podemos empezar por un problema, un proceso o un área donde la empresa pierde tiempo, margen o control. Parte de nuestro trabajo es traducir eso en oportunidades concretas.
¿Vendéis herramientas de IA o estáis atados a alguna plataforma?
No. No partimos de una plataforma que necesitemos vender: evaluamos las opciones según las necesidades, los sistemas y los objetivos de tu empresa.
¿Solo trabajáis con inteligencia artificial?
No. La solución correcta puede ser IA, automatización, analítica, integración de datos, rediseño del proceso o software que ya tienes. La prioridad es resolver bien el problema de negocio.
¿Trabajáis solo con grandes empresas?
No. Trabajamos con pymes y con grandes corporaciones. El alcance se adapta a los recursos, el presupuesto y la velocidad de decisión de cada empresa.
¿Necesitamos un equipo interno de IA?
No. Aportamos la capa técnica, formamos a tu equipo y te acompañamos en la adopción. Tu gente decide; la IA acelera.
¿Tenemos que cambiar nuestro software actual?
En principio, no. Trabajamos con tus sistemas actuales y sus limitaciones. Solo recomendamos cambios cuando la evidencia lo justifica.
¿Qué recibimos al final de un diagnóstico?
Una visión estructurada de los principales problemas operativos, oportunidades priorizadas, una primera valoración de valor y viabilidad, y una recomendación clara de siguientes pasos.
¿Cuánto dura un piloto?
Depende del alcance, pero hablamos de semanas, no de meses. Se diseña para dar resultados medibles pronto y decidir con datos si escalar.
¿Cómo se mide el éxito?
Con métricas definidas desde el principio: tiempo, coste, errores, capacidad. Cada piloto se diseña para sostener una decisión de negocio, no para demostrar una tecnología.
¿Cómo se protegen los datos de la empresa?
Confidencialidad por contrato, uso responsable de la IA y datos siempre bajo tu control. Evaluamos las implicaciones de privacidad de cada solución antes de recomendarla.
¿Qué se queda nuestra empresa al terminar?
Los casos de uso, los procesos mapeados, la documentación y el aprendizaje. Aunque cambie el modelo de IA, el conocimiento es tuyo.
¿Cómo evitáis que un piloto se quede en un experimento?
Definiendo desde el inicio el problema, los objetivos, las métricas, los responsables y los criterios de decisión. Un piloto sin camino a producción no se lanza.
¿Y si la IA no es la solución adecuada?
Te lo decimos. Nuestra recomendación no depende de vender una plataforma; si el problema se resuelve mejor de otra forma, esa será la propuesta.
¿Ayudáis con formación y gobernanza de IA?
Sí. Formamos a los equipos en uso responsable de la IA y ayudamos a establecer criterios de gobernanza, adopción y medición.